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张玉良:服务国家和民生发展,房地产不可替代

作者: 时间:2020-08-12 08:14

??在8月8日举办的博鳌·21世纪房地产论坛第20届年会上,绿洲集团董事长、总裁张玉良表明,新周期下的房地产职业能够完成“稳”字当头。房地产企业只需加速转型晋级,服务社会、服务民生,打造中心竞赛力,才干穿越周期再动身。

??作为参加和经历过我国房地产职业开展的“老兵”,张玉良以为:“房地产职业商场是变革开放和城市化进程中的产品。当下,房地产职业正进入三个阶段:榜首个阶段是发动阶段,1987年—1998年。最早开前锋的是深圳,1987年,随后,上海是1988年。第二个阶段是1998年到2017年。这个进程傍边房地产蓬勃开展,商场容量也不断扩大。第三个阶段是2017年今后。关于房地产商场,只需城镇化继续,只需坚持变革,职业未来依然要开展。”

??其表明,房地产职业在社会经济不同阶段均发挥了重要效果。

??“无论是曩昔,仍是本年疫情后,未来,房地产职业依然会发挥重要效果。”张玉良说。

??在本年年初疫情爆发今后,房地产企业榜首时间许多收购海外医用物资用于国内防疫。此外,现在的房地产职业现已告别了曩昔单一开发的形式,延伸出了多元服务工业,比方物业。物业本年在疫情办理傍边发挥了重要的效果,在服务保证傍边也发挥了重要的效果。这些都与房地产职业严密相连。

??能够说,不管是曩昔仍是现在,乃至于未来,在整个经济社会转型服务职业、服务国家开展、服务民生傍边,房地产职业是不行代替的。

??众所周知,房地产职业具有周期性,怎么穿越周期成为当下房地产企业需求考虑的问题。张玉良以为,新周期的房地产能够完成“稳”字当头。尽管职业有许多不确认性,但在不确认中也有一些能够确认的。

??榜首方针导向是确认的。中心一再强调“房子是用来住,不是炒的”;第二商场容量大是确认的;第三整体的价格安稳这也是确认的,当然不同阶段、不同当地、不同产品,价格的上下动摇是正常的;第四结构分解是确认的。现在商场的区域分解、产品的分解、价格的分解,这个比较凸显,但也是确认的;第五竞赛格式是确认的。职业集中度提高,越来越需求工业协同,越来越不能太单一,既要做专,又不能太专注。

??在这样的布景下,房地产企业只需加速转型晋级,服务社会、服务民生,打造中心竞赛力,才干穿越周期再动身。

??在张玉良看来,在当时商场条件下,房地产企业需求加速转型的脚步,许多标杆企业、龙头企业经过转型施行了非常好的生长,有一些企业的增加基本上是归于转型增加,转型提高了竞赛能力。




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